Волгоград
(8442) 90-06-20
 
    • Консультации:skype sale.volgasoftsale.volgasoft 
    • Отдел продаж:+7(988)-973-95-68
    • Отдел сопровождения:
    • +7(988)-499-25-91
   
 

 

Наши клиенты

 

Решение "1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов" включает в себя как функционал по автоматизации различных аспектов управленческой и учетной деятельности производственного предприятия, выпускающего керамическую продукцию: кирпич, черепицу, облицовочную плитку декоры и т. д. (функционал решения "1С:Предприятие 8. Завод керамических изделий"), так и функциональные возможности для других предприятий отрасли производства строительных материалов: отражена специфика производства предприятий, выпускающих железобетонные изделия и различные строительные смеси.

Как и "1С:Предприятие 8. Завод керамических изделий", "1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов" позволяет автоматизировать различные участки производственного предприятия: от учета материалов до планирования производства.

Обращаем внимание фирм-франчайзи, что для освоения функциональных возможностей нового прикладного решения и подготовки персонала партнерских фирм выпущен специальный программный продукт - 4601546039255 Модуль "Производство строительных материалов" для "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" NFR. Он распространяется только среди партнеров-франчайзи фирмы "1С", имеющих право распространять "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" (через партнеров, имеющих действующий договор о создании Центра компетенции по производству, далее - ЦКП).

Функциональные возможности

Продукт "1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов" разработан на базе "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:

Управление производством, в том числе:

  • Укрупненное планирование производства:
  • Формирование плана производства на период,
  • Планирование потребности в ресурсах;
  • Планирование загрузки производственных мощностей в долгосрочной перспективе по оценке спроса на изделия с учетом предварительных заявок строительных объектов,
  • Уточненное планирование производства:
  • Формирование посменного плана производства,
  • Определение доступных мощностей ресурсов,
  • Краткосрочное позаказное планирование производства,
  • Контроль исполнения;
  • Планирование производства с учетом процесса согласования с клиентом нестандартных железобетонных и керамических изделий, учет при планировании длительного цикла производства;
  • Выявление различий между укрупненными планами, уточненными планами, данными фактического производства;
  • Управление затратами, в том числе на изделия длительного производства;
  • Расчет себестоимости;
  • Управление данными об изделиях:
  • Ведение спецификаций изготовления строительных материалов,
  • Использование спецификаций для целей расчета себестоимости,
  • Использование спецификаций при планировании.


Оперативный учет в производстве:

  • Формирование документов по выпуску продукции и услугам в производстве с учетом технологических и отраслевых особенностей каждого производственного участка;
  • Управление данными по выпуску продукции.


Управление основными средствами, в том числе планирование ремонтов:

  • Принятие к учету основного средства;
  • Ввод в эксплуатацию;
  • Перемещение основных средств
  • Комплектация основных средств;
  • Начисление амортизации;
  • Учет состояний основных средств;
  • Модернизация основных средств;
  • Списание основных средств;
  • Передача основных средств;
  • Планирование, управление и учет деятельности по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.


Управление финансами, в том числе:

  • Бюджетирование;
  • Управление денежными средствами;
  • Управление взаиморасчетами;
  • Бухгалтерский и налоговый учет;
  • Учет по МСФО;
  • Формирование консолидированной отчетности.


Управление персоналом, в том числе заработной платой:

  • Обеспечение бизнеса кадрами,
  • Кадровый учет и анализ кадрового состава,
  • Ведение регламентированного кадрового документооборота,
  • Расчет зарплаты.


Управление складом (запасами), в том числе:

  • Управление остатками сырья, материалов и готовых изделий в различных единицах измерения на множестве складов;
  • Раздельный учет собственных товаров, товаров принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;
  • Складской учет в разрезе поддонов (настройка вместимости поддонов, учет движения товара в поддонах, поступление, списание и наличие поддонов на складах);
  • Корректировка остатков товара на складе в разрезе поддонов;
  • Учет материалов на складе;
  • Учет материалов в производстве;
  • Механизм расчета планового количества материалов по заказам;
  • Учет готовой продукции в разрезе видов упаковки, поддонов, транспортных единиц.


Управление продажами, в том числе:

  • Оценка эффективности и надежности работы с контрагентами;
  • Прием заявок покупателей на отгрузку, с возможностью оформления заявок от одного клиента одновременно (одним документом) с нескольких площадок (подразделений), на несколько дней и по различным адресам доставки,
  • Формирование плана отгрузок, может быть выполнено одновременно (одним документом) для нескольких клиентов и по различным адресам доставки;
  • Разделение заявок и планов отгрузки на основные и дополнительные;
  • Планирование продаж с учетом предварительного спроса от строительных объектов,
  • Обработка заказов на нестандартные изделия,
  • Выдача разрешения к отгрузке, контроль выполнения заказа;
  • Учет видов доставки, отражение особенностей различных видов доставки;
  • Связь грузополучателя с контрагентом;
  • Расчет стоимости услуг доставки;
  • Учет предъявленных клиентом доверенностей;
  • Формирование специфической отчетности (например, по адресам доставки, причинам аннулирования заявок и т. д.);
  • Расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам;
  • Хранение информации о ценах конкурентов;
  • Формирование прайс-листа с отпускными ценами, механизмы для расчета одних цен на основании других цен;
  • Определение скидок и наценок относительно объема продаж.


Управление закупками, в том числе:

  • Оперативное планирование закупок;
  • Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
  • Отражение в документах поставщика заказанного товара и замены ему при наличии таковых;
  • Поддерживаются различные схемы приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов.


Управление отношениями с покупателями и поставщиками, в том числе:

  • Ведение различной контактной информации по пользователю;
  • Календарь пользователя;
  • Механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;
  • Анализ стадий взаимоотношений;
  • Показатели работы менеджеров.


Управление маркетингом:

  • Учет в разрезе строительных объектов - потенциальных и уже фактических потребителей готовой продукции,
  • Учет этапов строительства, типов зданий и конструкций,
  • Ведение норм потребления стройматериалов,
  • Расчет потребности объекта в строительных материалах;
  • Анализ взаимоотношений с участниками строительства (подрядчиками, проектировщиками, инвесторами и пр.),
  • Анализ рынка по выпускаемым изделиям.


Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

"1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

  • Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
  • Планово-экономический отдел;
  • Производственно-технический отдел;
  • Производственные цеха;
  • Производственно диспетчерский отдел;
  • Отдел главного конструктора;
  • Отдел главного технолога;
  • Отдел главного механика;
  • Отдел сбыта;
  • Отдел материально технического обеспечения (снабжения);
  • Отдел маркетинга;
  • Склады материалов и готовой продукции;
  • Бухгалтерию;
  • Отдел кадров;
  • Отдел организации труда и занятости;
  • ИТ-службу;
  • Административно хозяйственный отдел;
  • Отдел капитального строительства;
  • Информационно аналитический отдел;


Отдел стратегического развития

С учетом успешной практики использования продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" на предприятиях, занимающихся производством строительных материалов, ожидается, что наибольший эффект внедрение "1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов" может дать на предприятиях с численностью персонала от 20 до 5000 человек, при автоматизации от 5 до 150 и более рабочих мест пользователей, а также в холдинговых и сетевых структурах.

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов" предоставляет:

Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, - широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;

Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;

Работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

При разработке конфигураций "1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов" и "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом, в том числе ООО «Лира керамика», ЗАО «Победа ЛСР», ЗАО «Велор», «Aeroc International», ЗАО «ЖБИ-6», ОАО «Промстройматериалы» и другие. Учтен опыт партнера ЗАО «Ключевой элемент» в автоматизации ряда предприятий соответствующей отрасли.

Продукты, включающие конфигурацию "Производство строительных материалов", являются защищенными и имеют фрагменты, не подлежащие изменению пользователем.

Подписка на рассылку
Введите e-mail:
(*)
Invalid Input
(*)
Invalid Input
(*)
Invalid Input

Обращайтесь к менеджерам компании «Волгасофт» по тел.:
(8442) 90-06-20
(495) 508-56-27
или пишите

 

Самое популярное

 

 

 

Подписка на рассылку

«Волгасофт»

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

soprovog

ckp

cko

ckbjpg

11