Волгоград
(8442) 90-06-20
 
    • Консультации:skype sale.volgasoftsale.volgasoft 
    • Отдел продаж:+7(988)-973-95-68
    • Отдел сопровождения:
    • +7(988)-499-25-91
   
 

 

Наши клиенты

 

"1С:Предприятие 8. Управляющий" - это совместное решение фирмы "1С" и компании "РУ-СИСТЕМС" для автоматизации управленческого финансового учета. Программа ориентирована на руководителей и собственников предприятий, которым нужна достоверная и полная информация о состоянии бизнеса. 

Управленческий учет

"1С:Управляющий" фиксирует все хозяйственные операции и предоставляет руководителю компании данные, на основании которых можно принимать взвешенные управленческие решения. Например, анализ структуры доходов и расходов позволяет не просто выявить убыточные подразделения, но и определить причины возникновения проблем (рост административных издержек, падение продаж и т. д.).

Полученная информация используется исключительно внутри предприятия и не предназначена для передачи в государственные контролирующие органы. Другое важное отличие управленческого учета от регламентированного (бухгалтерского и налогового) учета состоит в том, что правила ведения управленческого учета определяет само предприятие.

Финансовый учет

При помощи отчетов программы "1С:Управляющий" руководитель может контролировать основные финансово-управленческие показатели:

Финансовый результат (прибыль или убыток) работы предприятия, в том числе по каждому направлению деятельности (подразделению).

Управленческий баланс для контроля за состоянием средств предприятия (денег, имущества, товаров и материалов), прибыли и капитала, а также состоянием взаиморасчетов.

Денежные потоки предприятия с аналитикой по статьям движения денег. План-фактный анализ выполнения бюджета движения денег. 

Учет по подразделениям (центрам финансовой ответственности, ЦФО)

Версия "ПРОФ" позволяет определять финансовые результаты не только по направлениям деятельности (видам бизнеса), но и по подразделениям. Благодаря этому у руководителя появляется возможность избавляться от неэффективно работающих сотрудников и поощрять тех подчиненных, которые добиваются реальных результатов. Выделение центров финансовой ответственности позволяет повысить мотивацию персонала, поскольку  зарплата руководителей подразделений напрямую зависит от размера прибыли, которую они приносят компании.

Импорт данных

В "1С:Управляющем" для ввода данных используются удобные и интуитивно понятные формы, благодаря которым ведение управленческого учета не отнимает много времени. Однако иногда бывает выгоднее не заполнять документы вручную, а переносить из других программ. Для этого в "1С:Управляющем" используется импорт данных из конфигураций "1С:Бухгалтерия 8" и «1С:Управление торговлей 8» (в том числе из локализаций для Украины, Беларуси и Казахстана).

Консолидированный учет

Довольно часто бизнес разбивается на несколько юридических лиц. Каждое из них ведет собственную отчетность, поэтому руководителю сложно оценить, как обстоят дела в целом по предприятию. Для решения этой проблемы достаточно перенести (импортировать) данные из программ оперативного и бухгалтерского учета в базу данных "1C:Управляющего". При этом  "1С:Управляющий" не просто объединяет итоговую информацию из разных программ, а позволяет загружать ее в виде хозяйственных операций.

Программа для директора

Программа создавалась с таким расчетом, чтобы работать в ней мог не только бухгалтер или финансовый директор, но и руководитель компании. Поэтому разработчики «1С:Управляющего» особое внимание уделили созданию «дружественного» интерфейса, для освоения которого не требуется высокая квалификация в области финансового учета и IT. В частности, в программе ограничено использование финансовой терминологии, а  интуитивно понятные формы для ввода данных и создания отчетов обеспечивают быстрый доступ к нужной информации. 

Описание функциональных возможностей

  • Настройка параметров учета
  • Выбор валют учета, параметры учета ТМЦ, учет доходов и расходов, статьи движения денег.
  • Гибкий и удобный механизм настройки прав доступа пользователей к учетной информации.
  • Настройка прав доступа в пользовательском режиме (без перехода в Конфигуратор).
  • Динамическое формирование интерфейса пользователя в соответствии с его правами доступа.
  • Учет денежных средств
  • Учет наличных, безналичных и подотчетных денежных средств, как в рублях, так и в валюте.
  • Возможность создания нескольких касс для учета наличных денег.
  • Учет операций с разными валютами в одной кассе.
  • Учет перемещения денег внутри организации.
  • Контроль денежных потоков предприятия по статьям движения денег.
  • Расчеты с контрагентами
  • Отслеживание текущего состояния взаиморасчетов с контрагентами.
  • Оформление операций взаимозачетов и списания долгов в расчетах с контрагентами.
  • Формирование истории взаиморасчетов по каждому контрагенту.
  • Расчеты с сотрудниками
  • Оформление операции начисления и выплаты зарплаты сотрудникам.
  • Отражение выдачи денег в подотчет и контроль их расходования.
  • Контроль текущего состояния взаиморасчетов с сотрудниками (подотчетниками).
  • Формирование истории взаиморасчетов по сотруднику.
  • Учет товарно-материальных ценностей
  • Учет ТМЦ по подразделениям (складам, филиалам, ответственным лицам).
  • Использование суммового или количественно-суммового способа учета ТМЦ.
  • Определение себестоимости при списании ТМЦ методом «FIFO» или по «средневзвешенной».
  • Возможность списания материалов на выпуск продукции по нормативам.
  • Включение в себестоимость выпускаемой продукции затрат на заработную плату рабочих.
  • Формирование отчетов по выпуску продукции, отражающих структуру ее себестоимости.
  • Учет имущества
  • Оформление операций приобретения, списания, реализации, и переоценки имущества.
  • Начисление амортизации имущества на выбранную статью расходов.
  • Учет ценных бумаг
  • Учет поступления, реализации ценных бумаг.
  • Учет ценных бумаг в количественном или суммовом выражении.
  • Отчеты по оборотам и хронологии операций с ценными бумагами.
  • Регламентные операции
  • Переоценка валютных долгов и остатков.
  • Использование различных схем распределения общих (косвенных) расходов по направлениям деятельности (видам бизнеса).
  • Определение финансовых результатов работы предприятия.
  • Итоговая отчетность
  • Определение финансовых итогов деятельности предприятия (прибыль или убыток) на основе учета всех его доходов и всех расходов (в т. ч. внереализационных доходов, расходов, курсовой разницы).
  • Анализ финансовых итогов работы предприятия по направлениям деятельности (проектам, контрактам, видам номенклатуры и т. п.).
  • Анализ показателей (выручка, доходы, расходы, себестоимость, прочие прибыли и убытки), используемых для определения финансовых результатов.
  • Учет выручки и доходов по менеджерам для расчета агентского вознаграждения.
  • Учет расходов по статьям расходов.
  • Формирование управленческого баланса для обеспечения полного контроля за всеми активами и пассивами предприятия.
  • Анализ баланса в динамике для оценки показателей баланса во времени.
  • Планирование
  • Составление бюджета движения денег. 
  • Составление бюджета доходов и расходов. 
  • Ведение платежного календаря для оперативного управления денежными потоками. 
  • План-фактный анализ доходов, расходов, движения денег.
  • Импорт данных
  • Импорт хозяйственных операций из типовых бухгалтерских и торговых конфигураций “1С:Предприятие”.
  • Удобный помощник для организации импорта данных.
  • Импорт данных



Подписка на рассылку
Введите e-mail:
(*)
Invalid Input
(*)
Invalid Input
(*)
Invalid Input

Обращайтесь к менеджерам компании «Волгасофт» по тел.:
(8442) 90-06-20
(495) 508-56-27
или пишите

 

 

 

Подписка на рассылку

«Волгасофт»

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

soprovog

ckp

cko

ckbjpg

11