Волгоград
(8442) 90-06-20
 
    • Консультации:skype volgasoft-onlinevolgasoft-online
    • Отдел обучения:ICQ 659-199-658659-199-658
    • Отдел продаж:ICQ 651-847-564651-847-564
    • Техподдержка:ICQ 675-965-244675-965-244
   
 

akcii

Наши клиенты

 

Технология «Управления по целям» - МВО (Management by objective) была предложена Питером Друкером в 50-е годы ХХ века. В то время на Западе отчетливо начали понимать, что западные методы требуют изменения и коррекции. Сегодня для оценки эффективности, как компаний, так и отдельных работников в менеджменте применяется множество методик. Это, например, сбалансированная система показателей BSC (Balanced Scorecard), управление по целям MBO, управление эффективностью бизнеса BPM (Business Performance Management), управление на основе ключевых показателей эффективности - KPI (Key Performance Indicators). В Советском Союзе в 60-70 годы XX века получила распространение концепция программно-целевого планирования (ПЦП), идеи этой концепции во многом перекликаются с идеями MBO.

Большинство американских компаний используют идеи MBO в планировании и управлении. Этой технологии обучают почти во всех американских школах бизнеса. И некоторые авторы относят достигнутый Америкой экономический успех, именно на счет этого подхода.

Перейти на портал, посвященный целевому управлению.

Управление по целям


Управление-7

 

Программный продукт «1C: Управление по целям и KPI» - инструмент стратегического  и оперативного управления, оценки результативности деятельности компании, подразделений, сотрудников. Внедрение технологии «Управления по целям» на предприятии с использованием автоматизированной системы позволяет повысить эффективность и управляемость компании, автоматизировать рутинные управленческие процедуры, освободив время управленческого звена на более значимые задачи.

Конфигурация разработана на платформе «1С:Предприятие 8» и сертифицирована на соответствие требованиям «1С:Совместимо».

Функциональные возможности системы.

Общие:

1.Интеграция с любой конфигурацией «1С:Предприятие 8»;

2.Создание иерархической структуры компании с закреплением ответственных сотрудников за каждой должностью;

3.Создание иерархической структуры целевых показателей;

4.Хранение плановых и фактических данных по показателям в любых аналитических разрезах (до 5 аналитик);

5.Настройка показателей различных видов (на рост и убывание, предельные и обратные, базовые и расчетные);

6.Настройка сбора фактических данных по показателям на основе данных учетной системы «1С:Предприятия 8», консолидация данных по показателям на верхнем уровне.


 

Перейти на портал, посвященный целевому управлению

Курс


Практическая методика для руководителя: «Целевое управление: применение KPI и BSC. Мотивация персонала»Обложка

Создание системы мотивации за 5 дней

Пошаговая инструкция по разработке:

·         BSC-карты целей бизнеса;

·         Карты целей и KPI сотрудников;

·         Системы оплаты на основе результата;

·      а также все секреты подбора и мотивации персонала!

                                                     

                                                     

 Видеокурс включает:

 

  • 120 видеороликов (16 часов видео)
  • 6 часов очной работы в мастер-группе

                   Простое и быстрое изучение!

  1. Просмотр видео-роликов
  2. Участие в мастер-группе  и разработка собственного проекта управления эффективностью
  3. Получение рецензии на проект от тренера
  4. Автоматизация KPI-системы с участием консультанта

Программа курса:

  1. Введение в управление эффективностью 
  2. Целевое управление как инструмент управления бизнесом
  3. Стратегическое управление с использованием целевого управления
  4. Управление подразделениями и сотрудниками с использованием KPI
  5. Качественные показатели. Выполнение плана мероприятий
  6. Качественные показатели. Управление оценкам
  7. Целевое управление проектами
  8. Управление персоналом и психология целевого управления
  9. Управление вознаграждением
  10. Регламент целевого управления
  11. Проект внедрения Performance Management и автоматизация

Как это работает?

Как выглядит эффективная система управления компанией и персоналом:

  • Каждый сотрудник и подразделение работают эффективно, в соответствии с общими целями предприятия;
  • Сотрудники увлечены своей работой, они оптимизируют бизнес-процессы, чтобы добиваться результатов меньшими ресурсами;
  • Справедливая система оплаты труда способствует высокой мотивации и каждый сотрудник получает по результатам своей работы;
  • гибкая система управления, позволяет компании легко адаптироваться к любым экономическим условиям, использовать рыночные возможности и добиваться высоких результатов! 

Метод целевого управления, сбалансированная система показателей, психология управления и теории мотивации лежат в основе данного видеокурса. 

Пошаговая инструкция внедрения этих инструментов позволит разработать систему управления эффективностью для любой компании.

Подробнее>>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Перейти на портал, посвященный целевому управлению

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Партнерство


rukopДля наших партнеров мы предлагаем:

  • Приобрести продукт "Волгасофт: Управление по целям и KPI" по специальной партнерской цене (в том числе и для внутренней автоматизации);
  • Получить партнерские скидки при продаже продукта;
  • Консультации при реализации консалтинговых проектов;
  • Выйти на новый стремительно развивающийся рынок решений повышения эффективности управления.


Любой партнер имеет право на получение технической консультации по электронной почте (более предпочтительно) или телефону. Режим работы для партнеров — ежедневно с 09:00 по 18:00 (время московское).

Для партнёров компании «Волгасофт» предусмотрена возможность приобретения NFR (не для перепродажи) решения для использования в собственной организации и обучения персонала. Партнеры имеют возможность получения обновлений по решению «Волгасофт:Управление по целям  и KPI» через интернет сайт или по электронной почте.

Мы предлагаем совместное проведение в регионах открытых тренингов с участием консультантов Волгасофт, что предполагает осуществление региональным партнером всей маркетинговой и организационной части работ.

При реализации проектов внедрения возможно проведение корпоративных тренингов для персонала региональных предприятий силами консультантов или совместно с консультантами/экспертами регионального партнера.

 

Перейти на портал, посвященный целевому управлению

Подать заявку на приобретение

 


Демонстрация



Заказ демонстрации
Тип заявки (*)
Invalid Input
Продукт (*)
Invalid Input
Организация (*)
Invalid Input
Ваше имя (Ф.И.О.) (*)
Invalid Input
E-mail (*)
Invalid Input
Телефон (*)
Invalid Input
Город (*)
Invalid Input
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения. Если поле "E-mail" заполнено некорректно, сообщение рассматриваться не будет.
Антиспам (*) Антиспам
  обновить
Invalid Input
(*)
Invalid Input

 




Подписка на рассылку
Введите e-mail:
(*)
Invalid Input
(*)
Invalid Input
(*)
Invalid Input

Обращайтесь к менеджерам компании «Волгасофт» по тел.:
(8442) 90-06-20
(495) 508-56-27
или пишите

 

Самое популярное

 Обучение 1C
1C Бухгалтерия
1С Торговля и склад

 

 

Уважаемые клиенты! Сообщаем Вам,что компания Волгасофт, расположенная по адресу ул.Баррикадная 1, переехала на ул. Рабоче-Крестьянская д.30 этаж 6. Ждем Вас в новом офисе!

 

 

 

 

Подписка на рассылку

«Волгасофт»

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

soprovog

ckp

cko

ckbjpg

11